全面预算管理是企业提高资源配置效率、加强成本费用控制和促进战略落地的一项基础管理，各级管理者都需要具备预算意识，掌握预算管理方法，运用全面预算管理提高企业回报水平。
本书作者结合丰富的财务管理实践经验，创作了这本旨在帮助管理者轻松理解并有效实施预算管理的实用指南。
本书特色：
（1）兼顾实用性与易读性，通过大量企业的实际案例和清晰的数据图表，使复杂的理论变得易于理解和应用。
（2）明确预算管理的目标导向，即提高股东回报（ROE），将ROE分解为具体的各种预算指标进行编制和管理。
"于培友，毕业于上海交通大学安泰经济与管理学院，管理学博士，高级会计师、副教授、硕士生导师。入选青岛会计领军人才及山东高端会计人才培养工程。9年知名大型企业集团公司财务管理工作经验，曾负责集团预算、分析、资金、商业智能等工作，任公司财务负责人。兼任多家上市公司及拟上市公司独立董事，同时任国企外部董事、多家公司外部专家，在管理会计、预算管理、财务管理等领域为多家企业提供培训和咨询服务。教学方面，主讲“高级财务管理”“财务报表分析”“财务管理”“资本运营与财务战略”“大数据与财务决策”等多门课程，山东省一流课程“高级财务管理”负责人。"
序 言
在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了保持竞争力，实现可持续发展，企业必须不断探索和实践更为高效和精准的管理模式。在众多管理工具中，全面预算管理因其在资源配置、成本控制、战略实施等方面的独特优势而备受推崇，预算管理已经成为企业运营中不可或缺的一部分。
然而，尽管预算管理的重要性不言而喻，市面上关于这一主题的书却往往过于偏重于技术层面的讲解，如预算编制的具体方法和工具等，而对于管理者而言，这些内容往往难以消化，更遑论运用于实际工作中。笔者有大型企业集团多年的财务管理工作经验，又为许多企业提供预算管理培训和咨询服务，基于丰富的实践经验，笔者努力创作一本既能让管理者轻松理解，又能实际指导预算管理工作的书。
本书旨在为企业管理者提供一个全面、深入、实用的预算管理指南，帮助他们在复杂多变的商业世界中驾驭企业，将企业打造成高回报的组织。它不仅涵盖了预算管理的基础知识，更深入探讨了如何将预算管理与企业战略紧密结合、如何通过预算管理提升企业的股东权益回报率（Return on Equity，简称ROE）。书中详细阐述了ROE的内在逻辑，以及如何通过预算管理的各个环节有效提升ROE，实现企业价值的最大化。
本书的一个显著特色是注重易读性和实践性。理论与实践之间的鸿沟往往导致许多优秀的管理理念难以落地生根。因此，本书在深入剖析理论的基础上，更加注重将理论与实践相结合，提供了大量实际案例分析，确保读者能够轻松理解并能够将所学知识应用于实际工作中。我们通过生动的案例、清晰的图表和详尽的叙述，使读者能够直观地感受到预算管理的力量，并且能够迅速掌握全面预算管理...
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